本报讯(通讯员 陈林懿)今年以来,白河县围绕“谁来评”“评什么”“怎么评”“如何用”问题,推动机构编制执行情况和使用效益评估工作走深走实。

该县围绕“谁来评”,组建一套由县级部门专家组成的评估组;围绕“评什么”,制定一套包括党管机构编制情况、履职尽责情况等6个方面的指标体系;围绕“怎么评”,将部门自评与专班复评、书面评估与实地核查相结合,实地评估采取召开会议、听取汇报等方式进行;围绕“如何用”,评估结果分为“优秀、良好、一般、较差”四个格次,作为改进机构编制管理、优化机构编制资源配置重要依据,并纳入年度目标责任考核和领导班子综合评价参考。依据量化得分,客观公正提出评估格次,县委编委会审定的评估结果将作为合理调整机构编制资源和单位经费预算增减的重要依据。

在单位自评的基础上,该县抽取5家县级机关及其下属的20家事业单位,组织实地评估工作专班,逐个深入被评部门单位,对标评估体系,采取召开会议、听取汇报等方式进行,细致评估各单位编制执行和使用效益情况,形成客观公正的评估结果。针对部门单位存在的问题,逐单位建立问题台账,根据不同类型,限定不同时限整改。将整改结果与机构编制事项受理相挂钩,整改不到位的,将依据有关规定,暂缓动议其机构编制申请事项。