本报讯（通讯员 李万军）为着力破解干部“岗在人不在”“人在心不在”“心在力不在”等现象，今年以来，紫阳县对133个贫困村的脱贫攻坚“四支队伍”实行“星级管理”，着力锻造作风过硬、帮扶扎实、成效明显、群众满意的帮扶干部队伍，为高质量打赢脱贫攻坚收官战提供坚强组织保障。

该县对标脱贫攻坚目标任务，根据工作进度和质量效果设置守岗敬业星、遍访解困星、政策落实星、问题整改星等“四支队伍”驻村履职“十星”，每颗星明确具体工作标准。明确各驻村工作队长是“星级管理”直接责任人，对标“十星”评价指标内容，建立星级创建工作台账，实行工作任务定人、定进度、定时限的“三定”工作法，人人派“单”领任务、照“单”抓落实，创“星”指标月清月结。各镇党委根据县脱贫攻坚年度工作方案和重要事项交办单交办的任务，按月细化评星标准，被考核村每颗星考核指标有一项不达标的，即取消该星资格。对月评“星”结果实行挂牌管理，接受群众监督。县委组织部牵头，不定期入村暗访复核，每轮暗访结束后通报情况，建立暗访问题台账，实行销号管理，对重大问题上报县脱贫攻坚领导小组决定。坚持“正向激励和反向惩戒”相结合，把“星级管理”作为年度考核的重要指标。