通讯员 杨鹏

完成整合重组以来，安康中泰路桥工程有限公司紧扣时代脉搏，以“使命引领 匠心筑路”党建品牌举旗定向，以“精细化管理提升年”活动夯基垒台，双轮驱动，在破立之间实现了“稳中有进、提质增效”的跨越。

改革之要，首在机制。中泰路桥于既定管理框架上持续精进，着力构建权责清晰、运转协调、制衡有效的现代企业管理体系。深化监事会改革，筑牢监督防线；实施董事会“授权清单+动态评估”机制，使决策效率与风险管控同步提升。全面推行经理层及核心管理人员任期制与契约化管理，刚性执行末等调整与不胜任退出方案，彻底打破“终身制”“铁交椅”，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的市场化用人导向落地生根。一系列刀刃向内的机制革新，不仅精准契合国企改革深化提升行动的内在要求，更为公司在“十五五”期间行稳致远打好了高效稳固的制度基础。

作为区域交通建设的主力军，中泰路桥始终坚守工程建设主阵地，以卓越品质擦亮国企金字招牌。2025年，中标项目总额约3.2亿元，市场基本盘持续巩固。尤其在危桥加固等急难险重任务中，公司以“倒排工期、挂图作战”的非常之举，创造了90天建成新桥的“中泰速度”，彰显了关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的硬核担当。通过深化“战略、预算、考核”与“项目全生命周期”精细化矩阵式管控，核心项目实现“零超期、零超支”，全年保持“零事故”。在服务区域交通网络能级提升的实践中，中泰路桥正以一流的质量、速度与安全，诠释着国企担当。

公司将科技创新视为引领未来发展的核心战略引擎。积极推广应用薄层罩面、开普封层等绿色低碳施工工艺，引入无人机智能测绘与巡检，推动施工现场向智能化、信息化迈进。深化产学研融合，携手西安科技大学、长安大学等高校，聚焦山区公路抗滑、地质灾害防治等关键技术开展联合攻关，2025年新增专利1项，高新技术企业认定进入公示阶段，标志着公司正从传统施工承包商向科技创新型企业的坚定转身。面向“十五五”智慧交通、绿色交通发展大势，公司持续积累技术优势，拓展全寿命周期养护、路衍经济开发等新业态。

公司坚持党的领导与业务深度融合，严格落实“第一议题”制度，推动党的创新理论入脑入心。创新开展“党建+安全生产”“党建+技术创新”等主题活动，将支部建在项目上，设立党员示范岗、责任区，让党旗在施工一线高高飘扬，使党组织成为攻坚克难的坚强战斗堡垒。通过特色企业文化活动与人文关怀，持续增强团队凝聚力与向心力，为企业高质量发展提供了坚实的思想保障、政治保障和组织保障。党建引领，已成为中泰路桥在改革浪潮中凝心聚力、砥砺前行的独特优势与根本保证。

面对即将到来的“十五五”规划开局之年，中泰路桥已明确“稳增长、提质效、强管理、促转型”的战略导向。“未来五年，公司将以服务国家战略和区域发展为己任，紧密对接‘十五五’交通基础设施建设蓝图，在巩固本地市场的同时，积极开拓乡村振兴基建、智慧交通、综合养护等新兴领域。”该公司相关负责人说。